面对考验，谁是从容应对者，又将如何应对？重启增长，谁是新的跋涉者，他们将走出怎样的道路？

这5年，万丰集团的关键词是“转型”。

产业转型、资本转型、管理转型、团队转型，这是省工商联副主席、万丰集团董事局主席陈爱莲精心谋划的发展战略，也正是在全面转型升级的努力中，在海外疫情形势仍然严峻的情况下，万丰凭借自身品牌优势、创新优势和国内市场拓展策略，取得了一系列新的突破：高强高导热镁合金材料已进入5G供应链体系；环保涂覆新品开发向风电、航空航天拓展；汽车部件巩固特斯拉、恒大等明星品牌供应链；万丰飞机确立了国内教练机市场领跑地位。

“没有战略，就没有方向。”这是陈爱莲时常挂在嘴边的话语。

《浙商》：2020年对你有什么样的感受？怎样看待当前的大环境？

陈爱莲：2020年是个特殊的年份。今年是新中国成立71周年,是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，我们看到中国已成为世界第二大经济体，正以更加昂扬的姿态屹立在世界的东方。与此同时，新冠肺炎疫情不仅对人民的生命健康带来严重威胁，也对经济增长造成了巨大冲击，并进一步加剧了单边主义、贸易保护主义的抬头。全球疫情发展整体形势更是呈现日益严峻的态势，在经济全球化背景下，中国的经济主体，特别是民营企业短期内依然要承担很大的压力。

但是，实践证明，集中力量办好自己的事，我们就能够危中见机，在变局中开拓新局——中国以坚定果敢的勇气和坚忍不拔的决心，夺取了全国抗疫斗争重大战略成果，充分展现了中国精神、中国力量、中国担当。我相信，中国将以更加开放的姿态、更富活力的成就，成为世界经济复苏的“火车头”。

《浙商》：在这样的大环境下，应该怎么解读国家政策、省内政策，哪些政策关键词比较关心？

陈爱莲：今年以来，面对新冠肺炎疫情的严重冲击，中央第一时间出台了稳企业稳经济系列政策，帮助企业精准复工复产，助推转型升级。浙江省聚焦“重要窗口”建设要求，围绕民营企业发展促进条例，深入扎实推进在优化市场环境，落实各项减税降费政策，减轻民营企业负担，鼓励引导民营企业改革创新等各项工作，精确落实“三服务”，为民营经济高质量发展保驾护航。从中央到地方的一系列政策举措，让我们民营企业家们吃下“定心丸”、安心谋发展。

《浙商》：疫情给企业带来了什么样的后果？万丰现在形势怎么样？

陈爱莲：在海外疫情形势仍然严峻的情况下，万丰凭借自身品牌优势、创新优势和国内市场拓展策略，取得了一系列新的突破：高强高导热镁合金材料已进入5G供应链体系；环保涂覆新品开发向风电、航空航天拓展；汽车部件巩固特斯拉、恒大等明星品牌供应链；万丰飞机确立了国内教练机市场领跑地位，订单供不应求……等等。

未来，我们将继续坚持走高质量发展道路，以实体经济为根本，以金融资本为翅膀，持续发挥万丰全球资源配置、创新链条整合、产业升级带动等方面的优势，在“双循环”相互促进的新发展格局中不断地将主业做精做专做强做久，提高核心竞争力，占领细分行业制高点，向着“营造国际品牌，构筑百年企业”的愿景继续进发。

《浙商》：这5年，万丰集团的战略规划重点是什么？

陈爱莲：“没有战略就没有方向”，二十多年来，万丰胸怀“实业报国、产业强国”的责任使命，与国家战略同频共振，积极顺应国家政策导向，每五年制定一个战略发展规划。在最新的企业五年规划中，我们将重点抓好“四个转型”战略：一是产业转型，以转型促发展，保持细分行业领跑地位，担当起“实业强国”的光荣使命。二是资本转型，加速推进上市公司管理扁平化、成本最小化、思想共享化、供应链条化、管理效能化、价值最大化。三是管理转型，提高运营管理的规范化、标准化、精细化水平，实现数字化、系统化、平台化和生态化管理。四是团队转型，以人为本、爱才惜才、人尽其才，打造一支高素质复合型创新人才队伍。

《浙商》：如果要寄语2020年的浙商，你会说什么？

陈爱莲：2020年，站在历史的转折点上，万丰愿与全球浙商一道，弘扬新时代浙商精神，主动担当社会责任，聚精会神谋求高质量发展。讲正气、走正道，帮困扶贫，把企业发展与国家富强、民族振兴、人民幸福紧密结合起来，凝心聚力助推浙江 “三地一窗口” 建设，融入长三角高质量一体化发展，以优异成绩向建党100周年献礼！