万丰奥特控股集团是一家以先进制造业为核心的国际化集团公司，旗下铝合金产业和镁合金产业已实现行业全球第一。20年来，万丰始终以“营造国际品牌，构筑百年企业”为目标，创业创新，企业党建和各项工作取得突出成效，被授予全国创先争优先进基层党组织、省级“双强百佳”基层党组织等荣誉。创业路上，我深刻体会到：民营企业必须听党话，跟党走，全面推进生产力的发展；必须抓党建、强党建。党建强，才能发展强；党建有青春活力，企业才更有发展潜力。

一、始终把抓牢党建作为最大的责任

习近平总书记强调要“把抓好党建作为最大的政绩”。我一直以来对党充满感情，是红色家庭养育了我，改革开放成就了我，参政议政提升了我，作为党委书记，我更应该把抓好党建作为最大的责任。

一是党建与企业发展同步加强。1994年，在一无资金、二无厂房、三无装备的情况下，我带领团队开始创业，从无到有，从小到大，20年间，从员工10多人到1万余人；从贷款50万元起家到资产、销售、市值均超百亿，拥有39家实体子公司、全球建有12个制造基地、5个研发中心的国际化集团公司。企业发展的同时，我们坚持公司建到哪里，党旗就插到哪里，公司总经理必须是党员，并担任党支部书记，从而确保了党建工作与公司发展互促共赢。目前，集团拥有17个党支部、3个境外党小组、党员近400名。

二是党建与事业传承同步考虑。我父母是老共产党员，我自己是企业党委书记，又是十七大党代表、全国人大代表，我始终在兢兢业业抓党建、创事业，也希望下一代能“听党话、跟党走”。我曾经向省里提出加强对创二代红色教育的建议，这几年来，只要省里一有组织，我就鼓励儿子积极参加，使红色精神代代相传，基业长青。

三是党建与回馈社会同步落实。我始终认为，企业做大了是社会的。万丰一直遵循“永恒提升价值，不断奉献社会”的价值观，自觉履行社会责任，助推和谐社会建设。组建 17 支志愿服务队，为群众提供一系列形式多样的便民服务，今年来已组织56次，参加830多人次。积极参与教育、体育、文化等公益事业，累计捐助2亿多元。设立全省首个美丽乡村建设基金，全部用于结对村的新农村建设。今年县里“五水共治”启动后，作为一名企业家更要走在先、带在头，我们率先捐赠了1000万元。

二、始终把抓活党建作为最大的收获

党建工作抓活了，作用才能更好发挥。万丰历来注重以创新增强党建青春活力，实现党建与企业发展的互促共赢。

一是创新管理模式，增强统筹力。我们注重对党建工作的统筹规划与管理，制定实施《“十二五”党建工作规划》和党员发展规划，提出了“打造万丰党建品牌，树立民企党建旗帜，创建活力幸福企业”的党建目标，形成了从战略规划到年度计划，分月实施到年度总结考核评比的管理模式。为细化和规范党建工作，我们制订了《党建工作标准》，出台了《党建管理通则》，建立了“六化”党建工作标准体系，成为全国为数不多的通过党建质量管理标准体系认证的企业。

二是创新工作载体，增强发展力。围绕企业发展，推出了红色系列行动，特别是围绕企业转型升级，每年开展技术比武、创意大赛、合理化建议等活动，助推企业加快发展。近年来，党员、职工累计提出合理化建议4136条，在节能减排、增产增效等方面取得良好效果。目前，集团累计完成国家科技创新项目48项、省级项目106项、获得授权专利929项，参与起草修订了16项国际和国家标准。

三是创新活动内容，增强凝聚力。抓思想引领，每年举办一次主题教育活动，已连续举办13年，今年恰逢20周年庆典，举办了“传承与创新”主题教育活动，把党员和员工的思想引领到企业发展战略中。抓文化引领，大力弘扬“和合”文化，今年结合教育实践活动，举办了“寻找最美万丰人”系列活动，引导大家立足岗位创先争优、体现人生价值。抓关爱引领，深入实施以“安居、健康、解难、素质、民主”为主要内容的“凝聚工程”，设立互助基金 320 万元，定期慰问帮困，使每个职工都能感受到万丰大家庭的温暖。

三、始终把抓实党建作为最大的决心

党建工作抓实抓好了，也是一种生产力。20年来，我们把党建的投入作为最大的投资，深化落实“三个保障”。

一是深化组织保障。党建在企业有没有地位，核心是党组织在企业处于什么位置。万丰设立了“四会”架构的经营管控模式，包括党委会、股东会、董事会、监事会。党委会位于“四会”之首，把党务干部列入干部序列，交叉兼职率90%以上，从而确保了党组织在企业中的政治核心和领导地位。为确保党建工作落地，我们在每个车间、工段实施“1+5”绿叶工程，发挥党工兵青妇的职能优势，更好地服务班组、服务员工。

二是深化队伍保障。党建能不能抓实，关键在队伍。万丰成立党组织时，就从党校引进了党务经验丰富的吴艺，担任专职党委副书记。当时有很多不同的声音，认为企业刚创立，规模不大、资金紧张，没有必要设立专职副书记。但我坚定地认为，非公企业要“听党话、跟党走，实现可持续发展”，党委副书记非常重要！实践证明，我们引进专职党委副书记后，很快建立了完善的党建体系，精神文明各条战线上了一个台阶。2011年我们又创新模式，在县委两新工委的指导下，面向全国“外聘直选”党委副书记，从上千名优秀人才中，通过层层筛选确定了3名优秀人选，最后把用人权交给全体党员，让自己的员工选自己的书记，具有机关党务工作经验的徐志良脱颖而出，快速融入万丰文化，通过承传与创新，把万丰党建带上了新的高度。党务人才的引进有力推进了企业精神文明建设，为万丰平均每年收购、诞生2家公司的跨越式发展，提供了强大的精神动力保障。

三是深化基础保障。随着企业大发展，我们始终不忘加大对党建的投入，打牢党建基础。坚持六个纳入：党建工作纳入集团管理、党务干部纳入集团干部考察培养、党建工作纳入部门责任考核、党员教育纳入员工培训、党员创先争优纳入年度评比、党建工作经费纳入年度财务预算，集团每年落实不少于500万元的党建工作经费，确保党建工作有效开展。

实践证明，越重视党建，企业发展就越稳健；企业发展越稳健，党建越能提升。下一步，我们将贯彻会议精神，认真规划“十三五”党建，进一步激发党建青春活力，成为习书记提出的中国梦在万丰的一个缩影，为实现员工梦、万丰梦、中国梦贡献更大的智慧和力量。